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• Conseil communautaire du 10 novembre 2026

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Porté par la Communauté de Communes du Territoire de Lunéville à Baccarat et la Ville de Lunéville, en partenariat avec le Département de Meurthe-et-Moselle, l’État et Action Logement, ce dispositif vise à accompagner financièrement les propriétaires occupants, bailleurs ou les copropriétés dans leurs projets de rénovation de leur logement.

A Lunéville, le périmètre concerné correspond principalement au centre-ancien, incluant les rues les plus fréquentées.

Concrètement, les travaux concernés par l’aide financière sont liés à la rénovation énergétique (isolation, chauffage, ventilation, eau chaude…), ou à l’adaptation du logement à la perte d’autonomie ou au handicap (douche de plain-pied, monte-escalier, rampe…).

L’OPAH-RU répond à plusieurs enjeux majeurs : résorption de la vacance durable, lutte contre l’habitat dégradé, accompagnement des copropriétés fragiles, amélioration du confort et des performances énergétiques des logements, ainsi que valorisation du patrimoine bâti.

Elle s’inscrit dans une démarche globale de revitalisation urbaine et de transition énergétique portée par la collectivité.

Pour la mise en oeuvre de cette opération, Alohé (Agence Lorraine de l’Habitat Engagé), opérateur public agréé « Mon Accompagnateur Rénov’ » par l’ANAH, est missionné pour être l’interlocuteur des habitants. Alohé accompagnera les propriétaires occupants, bailleurs et copropriétés dans toutes les étapes de leur projet : diagnostic technique, définition des travaux, recherche des aides financières et montage des dossiers de subvention. Cet accompagnement est gratuit selon certaines conditions de ressources.

Un parc de logements ancien et encore fortement touché par la vacance

Cette nouvelle opération s’inscrit dans la continuité du travail engagé depuis 2015, qui a déjà permis la réhabilitation de près de 120 logements.

Le nouveau dispositif porte sur près de 3 270 logements, dont 88 % appartiennent au parc privé. Un parc particulièrement ancien, marqué également par un taux de vacance important : environ 760 logements sont aujourd’hui vacants, soit 27 % du parc privé, parmi lesquels près de 390 le sont depuis plus de deux ans.

Par ailleurs, 12 % des logements sont actuellement classés comme des passoires énergétiques, soulignant l’importance des travaux de rénovation énergétique à engager.

Sur les cinq prochaines années, l’objectif fixé dans le cadre de l’OPAH-RU est d’accompagner la rénovation de 209 logements, répartis entre les logements de propriétaires occupants, locatifs privés et en copropriété.

Le dispositif prévoit également de poursuivre l’amélioration de l’aspect extérieur du centre-ville, notamment à travers un accompagnement des propriétaires confrontés à la dégradation des façades.

Plus de 4,7 millions d’euros de financements publics prévisionnels

Pour soutenir ces différents objectifs, plus de 4,7 millions d’euros de financements publics prévisionnels pourront être mobilisés sur les cinq années de l’opération.

Ces financements comprennent notamment :

• 3,55 millions d’euros de l’Anah
• 807 100 euros de la Ville de Lunéville
• 403 400 euros de la Communauté de Communes du Territoire de Lunéville à Baccarat
• 14 200 euros du Département de Meurthe-et-Moselle

À ces financements s’ajoute la mobilisation d’Action Logement, également signataire de la convention, qui vient compléter les financements publics consacrés à l’opération.

À travers cette OPAH-RU, les partenaires souhaitent améliorer durablement les conditions de logement, accompagner les propriétaires dans leurs projets et contribuer à la revitalisation du centre-ville de Lunéville.

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Une première phase de travaux a permis de remplacer 80 luminaires LED dans les bureaux du siège. À terme, l’ensemble des 150 équipements d’éclairage du bâtiment sera remplacé afin de bénéficier d’une installation plus performante et adaptée aux usages.

Les nouveaux équipements LED sont programmables et équipés d’un système de variation automatique de l’intensité lumineuse. L’éclairage peut ainsi adapter sa puissance en fonction de la luminosité ambiante et des besoins réels des espaces. En effet, la variation de l’intensité lumineuse en fonction de la luminosité naturelle permet notamment d’éviter un éclairage inutilement puissant lorsque la lumière du jour est suffisante.

Le dispositif permet également une gestion automatique de l’éclairage : les luminaires peuvent s’éteindre lorsqu’une pièce est inoccupée et se rallumer lors de sa réoccupation, limitant ainsi les consommations inutiles.

Le remplacement des luminaires répond également à un objectif de confort et de qualité de vie au travail. Un éclairage mieux adapté aux différents espaces permet d’améliorer le confort visuel des agents et de créer des conditions de travail plus agréables.

À travers cette opération, la CCTLB poursuit plusieurs objectifs :

• Réduire la consommation énergétique liée à l’éclairage
• Diminuer les coûts d’exploitation du bâtiment
• Optimiser la puissance d’éclairage en fonction des besoins réels de chaque espace
• Moderniser l’éclairage des bureaux et des espaces communs
• Améliorer le confort visuel et les conditions de travail des agents
• Faciliter la maintenance et le suivi du parc d’éclairage
• Contribuer aux objectifs de sobriété énergétique et de réduction des consommations imposé par le « Décret Tertiaire ».

En quelques chiffres

• 150 luminaires LED concernés
• 100 % des équipements d’éclairage du bâtiment visés en 2027
• 56 % de réduction attendue de la consommation électrique liée à l’éclairage
• 2.5 fois moins de CO2 produit

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• Conseil communautaire du 17 septembre 2026

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Cette étape essentielle du traitement se déroule dans un bassin d’aération de 1 000 m³, profond de 5,50 mètres, où les eaux usées sont mélangées aux boues contenant ces micro-organismes. Pour assurer leur développement et garantir une épuration efficace, le bassin doit être à la fois oxygéné et régulièrement brassé.

À la suite d’une panne liée à la vétusté de son moteur, l’agitateur du bassin a récemment été remplacé. Pesant 170 kg (auxquels s’ajoutent 20 à 30 kg pour l’hélice) et équipé d’une hélice de 1,80 mètre de diamètre, cet appareil est immergé dans le bassin afin de maintenir en mouvement le mélange d’eau et de boues et d’éviter leur dépôt au fond.

Pour réaliser cette opération, une grue de 35 tonnes a été nécessaire afin de mettre en place l’agitateur dans le bassin.

À noter : l’agitateur n’a pas pour rôle d’apporter de l’oxygène. Il assure uniquement le brassage du bassin. L’oxygène indispensable aux micro-organismes est fourni par le système d’aération de la station. Brassage et aération sont donc deux fonctions distinctes, mais parfaitement complémentaires.

Le remplacement de cet équipement permet ainsi de garantir le bon fonctionnement du traitement biologique de la station d’épuration et de maintenir la qualité du traitement des eaux usées. La pièce a été remplacé par les services de Véolia, en charge de la maintenance du site.

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Un parcours entre finances et droit

Le parcours de Frédéric Monneron est marqué par deux domaines : les finances et le droit. Il a notamment exercé les fonctions de responsable financier, de directeur général adjoint chargé des ressources et de magistrat financier à la Chambre régionale des comptes.

Des expériences complémentaires qui lui ont permis d’acquérir une connaissance approfondie des enjeux financiers, administratifs et juridiques des collectivités, et qui prend aujourd’hui tout son sens dans ses nouvelles fonctions.

Être au carrefour des élus et des services

Pour Frédéric Monneron, le rôle d’un Directeur Général des Services est avant tout un rôle collectif.

« Pour moi, c’est être au sein d’une équipe de professionnels, au service du public et du projet politique », résume-t-il. Le DGS se trouve au croisement des attentes des élus, des agents et des services, mais aussi des acteurs institutionnels et plus largement des besoins du territoire. Son rôle consiste à écouter, à arbitrer et à donner une feuille de route en cohérence avec les orientations politiques définies ».

Confiance, collectif et rigueur

Cette façon d’aborder son rôle se retrouve dans sa manière de travailler. Lorsqu’on lui demande de résumer sa vision professionnelle en trois mots, Frédéric répond sans hésiter : confiance, collectif et rigueur.

Trois principes qui s’inscrivent dans une méthode de travail fondée à la fois sur l’anticipation et sur la capacité à s’adapter.

« Il est essentiel de disposer de fondations, d’un socle et d’une vision prospective, même si planifier ne signifie pas tout figer. Les circonstances peuvent évoluer et nécessiter de revoir la trajectoire ».

Cette approche prend une importance particulière au regard des nombreux dossiers qui attendent aujourd’hui la collectivité.

Des projets structurants dans un contexte contraint

En effet, les prochaines années seront marquées par plusieurs dossiers structurants pour le territoire.

Parmi les priorités identifiées figurent notamment la piscine de Baccarat, le site Vitrimont-Friscati, les mises aux normes de l’assainissement, le développement économique et touristique, la ZAC Trailor, l’aire de grand passage, ainsi que la poursuite de la révision du PLUiH.

« Ces projets devront être conduits dans un contexte financier particulièrement contraint », précise-t-il, la préservation de l’équilibre financier de la collectivité constituant un enjeu majeur de son action.

Valoriser les richesses du territoire

Le Directeur Général voit en effet dans notre territoire un potentiel important de développement, notamment dans les domaines économique et touristique.

Il souligne la diversité de ses richesses : une histoire et une mémoire fortes, un patrimoine industriel, des espaces naturels préservés et une tradition artisanale qui constituent autant d’atouts à valoriser.

Un développement qui doit être pensé avec responsabilité. « Le défi consiste à concilier développement économique, enjeux énergétiques et préservation des espaces naturels », souligne-t-il.

La curiosité comme fil conducteur

Au-delà de la fonction, Frédéric se décrit comme un homme très attaché à sa famille, profondément curieux, passionné de musique, de littérature et d’écriture.

Cette curiosité nourrit également sa réflexion.

Parmi ses dernières lectures, Le Chœur des femmes de Martin Winckler l’a particulièrement marqué. Le roman l’a sensibilisé à la situation des femmes dans notre société et l’a d’ailleurs amené à porter une attention particulière à ces questions dans sa manière d’aborder le management au quotidien.

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Du 12 au 20 août, dans le cadre du festival Scènes en Selle et en partenariat avec la Communauté de Communes du Territoire de Lunéville à Baccarat, le Théâtre équestre des Utopies et la Compagnie Coppelius sillonneront les routes avec à leur bord des comédiens… à poils et à plumes !

Au programme

• Spectacle équestre

• Marionnettes

• Théâtre d’ombres

Une tournée de 8 représentations gratuites pour faire vivre l’été au cœur de nos communes.

Mercredi 12 août – Baccarat – Parc Michaut – 18h
Jeudi 13 août – Fontenoy-la-Joûte – Route de Glonville – 19h
Vendredi 14 août – Rehainviller – Stade Pierre Guise – 19h
Samedi 15 août – Marainviller – Rue des écoles – 19h
Dimanche 16 août – Vallois – Place de la Rivière – 18h
Mardi 18 août – Reherrey – Stade, rue de Hadomey – 19h
Mercredi 19 août – Fraimbois – Stade, rue le bon temps – 19h
Jeudi 20 août – Azerailles – Stade, rue du canal – 19h

Venez partager un moment convivial, poétique et surprenant en famille ou entre amis !

Consultez le programme complet du festival https://bit.ly/3R91OdP

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Cette première rencontre avait pour thème : « Anticiper et surmonter les situations sensibles avec l’appui des services de l’État ».

À cette occasion, le Président de la CCTLB, Geoffrey Meresse-Volleaux a rappelé la volonté de la collectivité de proposer régulièrement des temps d’échanges à destination des acteurs économiques en lien avec les partenaires.

Cette initiative s’inscrit pleinement dans la stratégie de développement économique de la CCTLB, notamment pour :

• Accompagner le tissu local

• Renforcer l’animation du territoire

• Mettre en place une offre d’accueil économique adaptée pour favoriser l’implantation de nouveaux acteurs

Les participants ont pu bénéficier des interventions de plusieurs experts :

• La DDFIP (Direction Départementale des Finances Publiques) : Pierre ROUGIER, conseiller départemental aux entreprises en difficulté

• Le Tribunal des Affaires Économiques : Bruno ROLLINGER, président de la Chambre des procédures collectives

• La DDETS (Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités) : Jean-Pierre WEILAND, délégué départemental à l’accompagnement des entreprises et parcours professionnels.

La matinée s’est conclue par un temps d’échanges.

Merci à l’ensemble des intervenants pour les présentations et aux entreprises présentes pour leur participation.

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Le Président de la CCTLB, Geoffrey Meresse-Volleaux, accompagné de Matthieu Sigiel, maire de Moncel-lès-Lunéville et vice-président délégué à l’économie, s’est récemment rendu au sein de l’entreprise ID Logistics, implantée sur l’Actipôle de Mondon à Laronxe.

Cette rencontre a permis d’échanger avec Loïc Breche, directeur du site pour ID Logistics, et Arnaud Descamps, représentant du groupe Leroy Merlin, sur l’activité de la plateforme, son organisation et ses perspectives d’évolution.

Installé depuis 2021 sur le territoire, le site assure des activités de logistique et de distribution pour l’approvisionnement de 16 magasins Leroy Merlin du Grand Est, ainsi que pour Purflux, fabricant de filtres destinés à l’industrie automobile.

Quelques chiffres clés :

• 30 000 m² d’entrepôt logistique

• 130 salariés mobilisés au quotidien pour assurer la gestion et l’expédition des marchandises.

À travers ces visites d’entreprises, la Communauté de communes confirme son engagement en faveur du tissu économique local et son soutien aux acteurs qui participent au développement et à l’attractivité du territoire.

En présence du député Thibault Bazin

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Médiathèque L’Orangerie à Lunéville et Médiathèque Elise Fischer de Baccarat

• Vendredi 26 juin et samedi 27 juin : ouverture en continu de 8h30 à 13h30

Déchetteries de Lunéville, Baccarat et Bénaménil

• Jeudi 25 juin, vendredi 26 juin et samedi 27 juin : ouverture en continu de 7h à 13h30

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