Arrivé à la tête des services de la collectivité au 1er septembre, Frédéric Monneron souhaite mettre son expérience, son énergie et son sens du collectif au service du territoire. Avec un parcours professionnel construit autour de la finance et du droit, il porte aujourd’hui une vision du rôle de Directeur Général des Services fondée sur la rigueur, la confiance et l’action collective.
Un parcours entre finances et droit
Le parcours de Frédéric Monneron est marqué par deux domaines : les finances et le droit. Il a notamment exercé les fonctions de responsable financier, de directeur général adjoint chargé des ressources et de magistrat financier à la Chambre régionale des comptes.
Des expériences complémentaires qui lui ont permis d’acquérir une connaissance approfondie des enjeux financiers, administratifs et juridiques des collectivités, et qui prend aujourd’hui tout son sens dans ses nouvelles fonctions.
Être au carrefour des élus et des services
Pour Frédéric Monneron, le rôle d’un Directeur Général des Services est avant tout un rôle collectif.
« Pour moi, c’est être au sein d’une équipe de professionnels, au service du public et du projet politique », résume-t-il. Le DGS se trouve au croisement des attentes des élus, des agents et des services, mais aussi des acteurs institutionnels et plus largement des besoins du territoire. Son rôle consiste à écouter, à arbitrer et à donner une feuille de route en cohérence avec les orientations politiques définies ».
Confiance, collectif et rigueur
Cette façon d’aborder son rôle se retrouve dans sa manière de travailler. Lorsqu’on lui demande de résumer sa vision professionnelle en trois mots, Frédéric répond sans hésiter : confiance, collectif et rigueur.
Trois principes qui s’inscrivent dans une méthode de travail fondée à la fois sur l’anticipation et sur la capacité à s’adapter.
« Il est essentiel de disposer de fondations, d’un socle et d’une vision prospective, même si planifier ne signifie pas tout figer. Les circonstances peuvent évoluer et nécessiter de revoir la trajectoire ».
Cette approche prend une importance particulière au regard des nombreux dossiers qui attendent aujourd’hui la collectivité.
Des projets structurants dans un contexte contraint
En effet, les prochaines années seront marquées par plusieurs dossiers structurants pour le territoire.
Parmi les priorités identifiées figurent notamment la piscine de Baccarat, le site Vitrimont-Friscati, les mises aux normes de l’assainissement, le développement économique et touristique, la ZAC Trailor, l’aire de grand passage, ainsi que la poursuite de la révision du PLUiH.
« Ces projets devront être conduits dans un contexte financier particulièrement contraint », précise-t-il, la préservation de l’équilibre financier de la collectivité constituant un enjeu majeur de son action.
Valoriser les richesses du territoire
Le Directeur Général voit en effet dans notre territoire un potentiel important de développement, notamment dans les domaines économique et touristique.
Il souligne la diversité de ses richesses : une histoire et une mémoire fortes, un patrimoine industriel, des espaces naturels préservés et une tradition artisanale qui constituent autant d’atouts à valoriser.
Un développement qui doit être pensé avec responsabilité. « Le défi consiste à concilier développement économique, enjeux énergétiques et préservation des espaces naturels », souligne-t-il.
La curiosité comme fil conducteur
Au-delà de la fonction, Frédéric se décrit comme un homme très attaché à sa famille, profondément curieux, passionné de musique, de littérature et d’écriture.
Cette curiosité nourrit également sa réflexion.
Parmi ses dernières lectures, Le Chœur des femmes de Martin Winckler l’a particulièrement marqué. Le roman l’a sensibilisé à la situation des femmes dans notre société et l’a d’ailleurs amené à porter une attention particulière à ces questions dans sa manière d’aborder le management au quotidien.
